第221章 强敌压境，正面迎战（2/2）

要求工厂优先保障我们的供货，提前生产备货，把库房储备做到最大化，确保无论面对什么情况，都不会出现断货问题。

从面料、配件选材，到生产做工，我都再次强调了质量标准，绝不允许出现次品、劣质品。

货源是我们的核心竞争力，只要货源稳、质量硬，就有了对抗一切对手的底气。

跑完上游工厂，稳住货源之后，我又开始逐一回访长期合作的核心客户。

不管是合作多年的老商户，还是近期积累的优质新客户，我都亲自上门，或者邀约见面。

聊天的时候，我没有刻意贬低外地集团，也没有刻意拉拢客户。

只是站在他们的角度，聊一聊日常经营的难处，聊一聊什么样的货品好卖，什么样的合作更省心。

我跟他们重申，我们会一直坚守货品质量，优化售后和配送服务，不会搞恶意竞争，也不会做损害合作方利益的事。

这些客户和我们合作已久，深知我们的为人和信誉，也体验过我们的货品和服务。

听完我的话，大家都纷纷表态，会继续坚定和我们合作，不会被一时的诱惑动摇。

甚至有不少老客户主动表示，要是店里有需要，他们愿意全力支持。

稳住货源和客户这两大核心，我心里彻底有了底。

之后，我又着手梳理店里的所有货品，精简掉销量低迷、不符合本地消费习惯的款式。

结合多年对本地市场的观察，新增了几款独家定制的服装和电子配件款式。

这些款式只供给我们的店铺，别家根本拿不到，能最大程度吸引商户前来拿货。

同时，我优化了店里的服务流程，要求所有员工，对待客户要更有耐心。

客户咨询货品，要详细讲解；客户下单后，要快速核对、尽快安排配送；遇到售后问题，必须第一时间响应解决，绝不推诿拖延。

不搞虚假优惠，不打价格战，只用实实在在的货品和服务，留住每一位客户。

所有准备工作做完，没过多久，外地批发集团的店铺，就正式开业了。

他们仗着资金雄厚，一开业就祭出低价手段，不少通用货品的定价，直接压到了成本线以下。

还在市场门口、各个角落摆放宣传海报，派人四处派发传单，大肆宣传自家的低价货品。

同时，安排专人在市场里游走，挨个拉拢商户，开出各种诱人的条件，试图挖走我们的客户。

一时间，市场里的氛围变得格外紧张，一场没有硝烟的客源争夺战，正式打响。

有部分贪图一时低价的小商户，抱着试试的心态，跑去外地集团店里拿货。

我们店里的客流，确实受到了一点点影响，没有了往日的拥挤。

员工们看到这样的场景，心里难免又有些着急，我却依旧让大家沉住气，按部就班经营。

我很清楚，低价只能吸引一时的客流，留不住长久的客户。

果然，没过几天，局势就出现了明显的反转。

那些去外地集团拿货的商户，陆续发现了诸多问题。

他们的低价货品，看似款式和市面上的差不多，实则做工粗糙、质量堪忧。

服装面料单薄易损，染色不均，电子配件故障率极高，根本没法正常售卖。

而且他们的货品都是适配外地市场的通用款，不符合本地人的消费喜好，拿回去根本卖不动，只能积压在手里，赔了不少本钱。

再加上他们流程僵化，售后响应极慢，商户遇到问题，找过去半天得不到解决，合作体验极差。

反观我们店里，独家货品款式新颖、质量过硬，极易售卖，售后和配送也十分省心。

之前那些动摇的小商户，吃过亏之后，纷纷转头回到我们店里，主动道歉，重新和我们建立合作。

还有不少原本想尝试合作的商户，看到这样的情况，直接打消了念头，安心和我们合作。

外地集团的低价策略，彻底失效，开业时的热闹景象仅仅维持了几天，店铺就变得冷冷清清。

他们耗费了大量资金，却没能撼动我们在本地市场的分毫，第一轮较量，以我们完胜告终。

市场里的其他商户，看到这样的结果，对我们更加认可和信服。

我们的口碑，再一次得到提升，店里的客流和订单，很快恢复到往日的水平，甚至还有所上涨。

员工们悬着的心，彻底放了下来，工作起来也更有干劲。

我看着稳步运转的生意，心里却没有丝毫松懈。

我明白，以对方的实力和野心，绝对不会就此善罢甘休。

这次低价策略失败，他们必然会酝酿更隐蔽、更凶狠的招数，新一轮的激烈较量，很快就会到来。

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