第165章 集团大改革（1/2）

第165章 集团大改革

李光泽没有藏私，他很坦诚地分享了自己的心路歷程和基本框架。

“这东西，光学个样子没用，得真心实意把员工当自己人。你要是只想著怎么让他们多干活，那肯定搞不成。”

这股风潮也吹回了元广市。

李光泽在元广经营多年，根基更深。

当他將成川三店的模式和成效在元广的老店推行时，遇到的阻力小了很多，老员工们的支持和响应更为热烈。

元广店经过一番调整后，老树发新枝，业绩和口碑也迎来了新一轮增长。

连宏远资本的周薇都注意到了这个现象。

在一次与李程的通话中，她半开玩笑半认真地说：“李总，你们家这超市搞法，现在可是出名了。我们投资部都在討论，这种温情管理模式”的可持续性和复製潜力。看来，你们连胜，总能给人惊喜。”

面对外界的关注和效仿，李光泽並没有飘飘然。

“程娃子，现在有人学咱们，这是好事，说明咱们的路子走对了。但我琢磨著，咱们自己不能停步。”

“爸，您有什么新想法”李程饶有兴趣地问。

“我在想两件事。第一，咱们的培训还得加强。光是服务好、效率高还不够，得让员工真正懂商品，能帮顾客挑到最合適的东西，甚至能给出一些生活建议。”

“第二呢”

“第二，咱们现在店多了，能不能把几家店的优秀员工组织起来，成立个尖兵小组”哪里需要支援就去哪里，也能把好经验快速带到新店去。还有就是，我想让表现特別好的员工，不光拿钱，还能有机会去学习，甚至將来再开新店，让他们也能入股，当个小老板！

李程听著父亲越来越清晰的规划和越来越开阔的视野，心中满是自豪。

父亲已经不再仅仅是一个改善员工待遇的善良老板，而是在探索一条更具包容性和可持续性的商业发展路径。

“爸，这些想法我看可行！要不你试试看！”

得到了儿子的肯定，李光泽干劲更足了。

他很快就在几家超市里推行了“商品知识大赛”和“服务情景模擬演练”，鼓励员工深度学习。

同时，“尖兵小组”也开始筹建，消息一出，报名者踊跃，大家都把这看作是一种荣誉和新的成长机会。

超市的改革，如同注入连胜集团肌体的一股活水，不仅让超市业务本身焕发了新生，其背后蕴含的“尊重个体、共享成果”的理念，也开始潜移默化地影响著集团的其他业务板块。

连胜集团內部涌动的改革之风，自然也吹到了王强负责的网咖业务。

与李光泽那份充满温情的方案不同，王强的改革，带著他特有的直爽和江湖气。

这天晚上，王强没打招呼，突然出现在元广市最大的一家连胜网咖。

他没进办公室，而是搬了把椅子，坐在收银台不远处，眯著眼观察。

正是周末晚上，网咖里人头攒动，烟雾繚绕，键盘滑鼠啪作响。

几个网管穿梭其间，处理著各种问题，脸上没什么表情，动作也透著一股熟练的疲惫。

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