第56章 新机会的面目（1/2）

周五早上，苏晚刚到公司就被李总监叫进了办公室。

这一次李总监让她坐了，表情比昨天松弛一些，递过来一个文件夹：你之前做的那个渠道预算模型，我考虑了一下，均衡型的方向定了。但执行层面我需要一个人来牵头做落地对接。他看着苏晚，你来负责，直接向我汇报。

苏晚接过文件夹翻开，里面是下半年的渠道执行计划框架，涉及线上线下预算调配、供应商对接、以及周期性的效果追踪。框架里的任务量不轻，覆盖范围也不小，如果做好了，确实是能在公司里打出名堂的机会。

执行周期是多久？苏晚问。

三个月。三个月后看效果，数据说话。李总监顿了一下，你要能在这个时间段内做出成绩，后面架构怎么调整，你都有底气。

苏晚合上文件夹：好，我来做。

出了办公室，苏晚回到工位把文件夹里的内容仔仔细细看了一遍。执行计划分成了三个阶段：第一个月是渠道切换和供应商重新谈判，第二个月是落地执行和初期数据回收，第三个月是效果评估和优化调整。每个阶段都有明确的交付节点。

她心里盘算了一下，这个项目如果顺利推进，确实能让她在架构变动中拥有更稳固的位置——手里有实打实的执行成果，比任何表态都有说服力。

消息很快就传出去了。周萌第一个凑过来问：李总给你派活了？

下半年的渠道执行，我牵头。

周萌表情复杂地看了她一眼，压低声音：这个项目原本是打算给销售部那边配合的人做的，现在突然给你……李总这步棋走得挺明确的。

苏晚没有接这句话，但心里明白李总监的意思。把这个项目交给她，就是在对外释放信号——她是李总监的人。这个姿态本身就是一种对赵明远的回击。

中午吃饭的时候，苏晚的手机震了一下。她低头看，是王慧发来的消息：听说你接了渠道执行的项目？恭喜啊，李总那边确实看重你。不过小苏你也得想清楚，这个项目一旦上手，赵总那边可能会觉得你已经选了边。你俩的关系会不会受影响，你自己掂量。

苏晚看完那条消息，把手机翻了个面扣在桌上，继续吃饭。

她不是没有想过这个问题。接手这个项目确实会被赵明远解读为偏向李总监，但她现在面临的是更现实的情况——架构调整还没落地，而李总监抛出的这个项目是她目前最直接的晋升通道。如果拒绝，李总监这边会认为她立场不明，赵明远那边也不一定因此就给她对等的回报。

她选择接，不是因为站队，而是因为这个机会本身值得争取。

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