第169章 一样的事情（2/2）

“平台也可能再让。”

“让不让是他们的决定。我们照现有方案排。”

十一点二十，观澜正式确认：年度女性商业人物专题合作终止；纯商业采访进入普通内容池，发布时间待定，专题页和搜索资源也要重新审批。

原先标红的首页主卡从资源系统里消失。品牌组保存的预览链接打开后，只剩“内容不存在”。

销售负责人看着空白页面，低声说：“四十九万没了。”

财务纠正：“是价值四十九万的可确认资源没了，不是账户少了四十九万现金。”

“结果一样难受。”

“但账上要分清。”

两个人争了两句，各自回去改表。

下午，调整开始落到具体部门。

品牌组取消快闪，已经制作的背景板不能退，只能拆掉日期后用于园区开放日。两名海外客服的招聘流程暂停，人事给候选人发出延期通知，其中一人回复已经接受别家公司录用。

销售部删除两场测评，又把三个小渠道的试用装重新分配。单个渠道量都不大，执行工作反而更碎。

“以前首页一次解决，现在要拆成六次。”销售负责人说。

唐宁将六次执行分别排给现有项目经理，没有默认增加周末。若排不开，就把最后两项延期到下季度。

“那数据会更低。”

“低就按低的报。”

下午四点，董事线上确认新的季度目标。有人质疑林昭把个人偏好放在公司利益之前。

“公司本来就会使用创始人形象。”对方说，“你参加行业活动、接受采访，也是在为公司提供个人资源。”

“我接受纯商业采访。”林昭说，“不接受把婚姻和家人授权一年。两者边界已经写在回复里。”

“如果股东认为这个决定损害公司呢？”

“可以按章程质询，也可以对预算调整投票。”

她没有要求所有人理解。董事会最终通过下调后的目标，反对者保留意见。会议纪要写明：专题终止由创始人拒绝私人内容授权触发，对应资源损失和预算调整由公司承担。

这句话不好看，却准确。

晚上七点，员工大会只有二十分钟。林昭没有讲自己为什么不愿回忆婚姻，只说明专题条件、公司拒绝范围和接下来的预算变化。

有人问客服岗位什么时候恢复招聘。

“最早下季度，根据真实订单量决定。”

“快闪取消后，品牌组会减绩效吗？”

“不因取消本身扣减。执行目标按新预算重排。”

“平台以后还会报道我们吗？”

“商业采访还在普通内容池，但没有确定时间。”

问题问完，会议按时结束。没有掌声，也没有人被要求表态支持林昭。

她回到办公室，观澜那张旧封面还留在下载目录。标题里没有任何真实姓名，可“前夫家族”四个字仍占了整行。

林昭删除文件，清空回收站。公司服务器上的合同和往来邮件则继续按项目规则保存，拒绝合作不等于抹掉发生过的成本。

同一晚，观澜的商业合作单已经关闭。首页资源转给另一位候选人，昭禾店铺链接和六国渠道也从执行表里删除。

人物编辑部却没有随合作单一起停。他们认为林昭拒绝授权本身也具有话题性，可以另开一条不带品牌购买链接、不承诺昭禾资源的编辑选题。这个选题不再代表双方合作，素材只能来自公开信息和采访对象自愿讲述的内容。

平台法务提醒，林昭已明确不参与私人专题。若编辑部继续做，必须在发布前向她提供回应机会，也不能把昭禾未授权的照片和采访当成合作素材。

编辑部仍申请了一个内部选题编号，题目暂定为“成功女性与原生家庭”。第一步不是再找林昭，而是寻找已经公开出现过的家庭成员。

一名编辑在旧资料库里翻到几个月前的本地采访。画面中，林建平坐在家里的旧沙发上，手里拿着林昭小时候的奖状，说女儿从小要强，也最听父亲的话。

采访下方留着当时的联络号码。

编辑拨过去，第一遍无人接。过了五分钟，林建平回了电话。

“你们找林昭？”他问。

编辑说，他们正在做一档女性商业人物专题，想听听父亲眼里的女儿。

林建平立刻问：“上首页吗？”

他没有问林昭是否已经同意，也没问采访准备从哪一段往事讲起。