第133章 新的问题（2/2）

高副总点了点头，翻开手边的资料，一板一眼的陈述道：

“刘总，经过这一年的努力，生产和销售都超出预期，我先简单总结一下从今年二月份酒厂改制后的经营情况。

改制前，也就是去年的全年产值八千四百万，今年前十一个月的销售额已经达到了一亿四千万。

加上十二月的订单和回款，全年达到一亿六千万没任何问题，净利润率百分之十五，两千四百万。”

说完，他抬起头看了一眼旁边的周铁柱和陈总监接着说：

“上个月周副总和陈总监对乡里的六家工厂的资产负债情况进行了详细的评估，总资产规模四千多万。

但是几个工厂的应付账款都不少，再加上银行贷款，负债率平均百分之六十八，资产负债率有点儿高，很多工作做的也不规范。

如果后期进行整合，不光要从制度上规范各个工厂的日常工作，还得给他们一定的资金支持，恐怕盛恒投资那边不会同意。”

财务总监小陈从文件夹里抽出一张表格，接过话头说道：

“高总说的情况我仔细核算过，六家工厂合计员工七百三十人，去年总营收四千两百万，合计亏损四百六十万。

设备估值加上厂房土地，算三千二百万资产，再加上材料、成品库存和无形资产这些，全部加在一起基本上就是四千万出头。

如果并进来，食品集团的盘子能到两个亿，但负债率也会从酒厂现在的百分之三十二拉到百分之四十七。

虽说这个数字也在合理区间内，关键是并进来之后怎么用整合效应把成本压下去，快速提高利润率。”

周铁柱根本不用看数据，他对这几个工厂完全可以说是了如指掌，接着说道：

“其实在这几个厂子里，饲料厂和面粉厂是亏损最重的，包装厂的销售额还不到三百万，经营情况也很不好。”

小陈点了点头，接着说：

“对！但刘总上次也说了，整合的目的一是增厚资本为了上市，更重要的是用酒厂带动全乡工农业协同发展。

基于这个目的，饲料厂和面粉厂这两家不管怎么说，我们都要整合进来，而包装厂也没理由放弃。

饲料厂的下游是咱们全乡的养殖户，面粉厂占了本县面粉供应量的百分之三十，虽然亏损严重，主要原因还是管理不善。

等所有工厂都按照酒厂的模式进行管理方面的改革，包装厂以后就算光做集团的业务，营业额也能有大的提高。

如果放弃这三家工厂，上面会认为我们挑肥拣瘦，这样的话，县里也不会答应。”

刘根伟微微点了点头，转向高副总。高副总接过话头说：

“刘总，还有一个很现实的问题就是，整合后要想改善也需要钱。设备更新、产能改造、渠道铺货，前期投入至少两千万。

我前几天和公司那边汇报了一下，公司靳总的意思是，如果让公司再追加投资很困难，他也没法向股东们交代。

靳总还说，如果减少分红用于酒厂的发展还勉强说得过去，其他工厂改善资金也从酒厂的利润里抽，这就有点儿说不通了。

现在酒厂的经营战略变化，让他很不好办，他现在还想着怎么和股东们解释呢。”