第575章 受制于人（1/2）

2005年1月28日，辛辛那提，宝洁全球总部。

上午九点，宝洁CEO艾伦·拉法利站在新闻发布厅的讲台前，面前是密密麻麻的麦克风和几十台摄像机的红色提示灯。

“今天，我荣幸地宣布，宝洁公司将以约五百七十亿美元的价格收购吉列公司。这是宝洁成立一百六十八年来规模最大的一次并购，也是全球消费品行业历史上最大的一笔交易。吉列在男士理容和碱性电池领域拥有不可撼动的地位，而宝洁在全球品牌管理和渠道运营上的能力，将帮助这些伟大的品牌释放出更大的潜力。”

台下闪光灯亮成一片。拉法利微笑着合上讲稿，向后退了半步，和站在一旁的吉列CEO吉姆·基尔茨握了握手。

这个画面很快被现场记者记录下来，如果有人仔细观察的话，会发现基尔茨此时脸上的笑容显得有些僵硬。

收购消息像一颗深水炸弹投进了全球资本市场。宝洁股价当天收盘上涨百分之一点四，吉列股价暴涨百分之十三。

华尔街的分析师们几乎清一色给出了正面评价，电视节目里反复播放着拉法利和基尔茨握手的画面，配上“强强联合”、“巨头诞生”的标题字。

收购完成的第二天，宝洁总部顶楼会议室里。宝洁和吉列双方管理层进行了第一次正式整合会议。

会议室里坐了近三十个人，长桌两侧分明地分成了两派人马。宝洁的管理层坐在靠窗一侧，吉列的管理层坐在靠门一侧。

两边的衣着风格都截然不同——宝洁的人西装革履，衬衫扣得一丝不苟；吉列的人则随意得多，有人穿着休闲夹克，有人甚至只穿了件毛衣。

基尔茨坐在吉列一侧正中央，他的脸色比昨天新闻发布会上更差了，眼袋

拉法利坐在宝洁一侧正中央，手里拿着一份装订整齐的整合计划书，语气平静地开口道：“各位，从今天开始，我们就是一个团队了。我知道这种规模的并购对任何人来都需要时间去适应。所以在接下来这段时间，我们希望把整合工作拆成几个最优先的模块逐步推进。今天要讨论的是第一项——品牌组合优化。”

他翻开计划书，目光扫过吉列一侧每一个人，然后缓缓道：“经过董事会的讨论，我们决定对吉列的业务组合进行战略梳理。我们的初步意见是，在交割完成后，尽快将电池业务整体剥离。金霸王和南孚，它们是非常优秀的品牌，但和宝洁的核心战略方向不匹配。我们需要把资源集中在自己最擅长的领域。”

会议室里的空气骤然凝固。吉列一侧的人全部僵住了，有人的咖啡杯停在半空，有人正准备翻页的手悬在文件上。

基尔茨的脸色从暗沉变成铁青，整个人像被一盆冰水从头浇到脚。

“艾伦，这是什么意思？”基尔茨开口了，声音低沉，每个字都像从牙缝里挤出来的，“金霸王和南孚是吉列电池业务的核心，是我们花了十几年时间打下来的江山。现在你告诉我，要把它们剥离？”

拉法利依旧保持着那个温和的微笑：“吉姆，这是经过双方投行团队反复测算后的结果。宝洁的核心优势在于快消品品牌管理和全球渠道，而电池业务的商业模式和我们完全不同。与其让它们在宝洁体系里被边缘化，不如让更合适的买家接手。”

基尔茨的声音陡然拔高了几分:“当初谈判的时候，你可是从来没有提过要把电池业务拆出去。宝洁要求收购的是吉列整体业务。你现在的这个决定，是在单方面改变交易性质。”

拉法利的笑容收了一些。他放下手里的整合计划书，双手在桌面上交叉，看着基尔茨，语气里多了一丝冷意：“吉姆，我们没有单方面改变交易性质。我们是在收购完成后制定新的战略规划。这是任何一家公司的董事会和管理层都会做的事情。而吉列现在是宝洁的一部分。”

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