渠道拓新 海外試水（1/2）

渠道拓新海外試水

周潛召集核心管理層召開海外布局專項會議，全面部署渠道拓新工作。

“潛龍要做百年企業，不能局限于國內市場，必須走向世界。

東南亞是我們海外布局的第一步，要穩紮穩打，先試點再擴張。

打造可複制的海外運營模式，為後續拓展全球市場奠定基礎。”

周潛的話語堅定，明确了海外試水核心原則：堅守誠信初心，複制國內成熟模式。

結合當地市場特點優化調整，不盲目擴張，确保風險可控。

會議明确分工，由周侃牽頭負責海外渠道拓新整體統籌。

阿水、羅江帶領車行骨乾負責海外門店運營模式落地與車源管控。

朱砂志帶領科技團隊負責固态電池、智能充電系統等技術的海外适配與輸出。

華華負責海外資金規劃、財務風險把控與跨境貿易對接。

朱洪負責海外車輛檢測标準與國內标準的銜接，确保品質一致。

随後，周侃帶領專項調研團隊，奔赴東南亞的諸國，開展為期一個月的市場調研。

團隊深入當地汽車市場，走訪當地車行、消費者、政府部門。

了解當地汽車消費習慣、新能源産業政策、市場競争格局、法律法規等情況。

調研發現，東南亞地區二手車市場混亂，缺乏标準化檢測與售後保障。

消費者對新能源汽車接受度雖在逐步提升，但缺乏優質産品與服務。

潛龍的标準化運營、技術優勢與誠信品牌，恰好能解決當地市場痛點。

結合調研結果，周侃團隊制定了詳細的海外試水方案。

首選新加坡、泰國作為首批試點國家，分別設立海外直營門店與新能源體驗中心。

複制國內“二手車标準化銷售+新能源整車銷售+智能充電服務+售後維保”的模式。

針對當地市場特點，優化車源結構，側重供應性價比高的二手車與新能源汽車。

适配當地語言、文化與政策，調整運營流程與服務标準。

同步建設海外智能充電網絡，與當地政府合作，争取政策支持，布局充電樁設施。

朱砂志帶領科技團隊，快速推進技術海外适配工作。

針對東南亞的氣候、路況特點，優化固态電池的高溫和防水性能等适應當地環境。

研發多語言版本的智能充電管理系統、車輛檢測系統，适配海外市場使用需求。

同時，申請海外技術專利，保護潛龍核心技術，為技術輸出築牢壁壘。

阿水則帶領車行骨乾，按照國內标準化流程，打造海外門店的展廳布局。

檢測車間與服務體系，培訓當地員工，傳承潛龍的誠信經營理念與服務标準。

華華對接跨境金融機構，搭建海外資金結算體系，做好跨境資金流動風險把控。

籌備海外運營資金，确保門店建設、技術輸出、人員調配等工作資金充足。

同時，對接當地稅務、法律機構，了解海外經營的法律法規，确保合規經營。

朱洪則結合當地車輛标準，優化檢測流程，建立海外車輛檢測溯源體系。

确保每一臺銷往海外的車輛都經過嚴格檢測，品質與國內一致，守住品質底線。

經過三個月的籌備，潛龍集團首家海外直營門店與新能源體驗中心，正式落地。

門店按照潛龍統一标準打造，設有二手車展示區、新能源車型體驗區。

固态電池技術展示區、智能充電體驗區，配備專業團隊，提供多語種标準服務。

開業當天，現場熱鬧非凡，當地消費者、商界人士及媒體紛紛到場。

體驗潛龍的标準化服務與前沿科技，對潛龍的車輛品質、檢測透明化贊不絕口。

首日便達成十餘臺車輛成交訂單，多家當地企業主動聯系潛龍，尋求合作。

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