鵬城探潮 網海尋機（2/2）

全程以個人投資人身份走訪，絕不暴露集團董事長的底牌。

他輾轉十幾家初創團隊：做本地生活平臺的，困于線下商家資源匮乏。

做企業建站的，懂技術卻不懂市場；做即時通訊的，有夢想卻缺資金疊代。

每到一處，他都耐心傾聽創業者的規劃，細致詢問技術架構、用戶獲客。

成本支出、盈利邏輯，記事本上密密麻麻記滿了調研筆記，字字都是行業乾貨。

在衆多項目裏，一支名為“車易聯”的初創團隊，瞬間擊中了周潛的核心需求。

團隊辦公地是科技園一間不足三十平米的隔間，四張舊辦公桌、三臺老式電腦。

牆面斑駁卻收拾得整潔，滿是年輕人創業的窘迫與執着。

負責人陶哲是剛畢業的計算機專業大學生，戴黑框眼鏡，穿洗得發白的格子襯衫。

說起話來略帶青澀，可聊起二手車線上平臺時，眼裏瞬間迸發出耀眼的光芒。

陶哲帶着三名同學創業，瞄準線下二手車市場信息不透明、客戶選車難。

車商拓客難的痛點，想搭建全國性二手車線上信息平臺。

整合車源、線上選車、線下對接交易，完美解決行業痛點。

但實施落地之路舉步維艱，幾人湊的創業金早已耗盡。

無資金搭建服務器、優化技術，更無線下車源渠道，項目瀕臨解散。

周潛聽完陶哲的規劃，又翻看了他畫滿修改痕跡的計劃書，心中已然敲定方向。

二手車線上平臺，恰好與潛龍線下門店、車源渠道形成完美互補。

既能踩中互聯網風口，又能依托現有資源快速落地，無需從零摸索。

風險極低，正是潛龍跨界的最佳切口。

他沒有急于表态，而是結合線下實業痛點與互聯網運營邏輯，逐條拆解項目難題。

針對客戶信任度不足，提出将潛龍成熟的車輛檢測體系線上化，附權威檢測報告。

針對車源匮乏，先對接潛龍十七家門店車源，再逐步拓展西南、華南合作車商。

針對盈利模糊，規劃線上引流傭金、增值服務、廣告位等多重變現路徑。

每一句建議都精準戳中痛點，全是可落地的實操方案，沒有半句空泛理論。

陶哲聽得目瞪口呆，幾個月無解的難題被瞬間點透，他激動得聲音發顫。

緊緊攥着計劃書：“周先生，您的眼光太毒辣了！

我們琢磨了幾個月都想不通的問題，您幾句話就撥雲見日！

我們能吃苦、肯鑽研，只要您肯投資，給資源支持，我們一定把項目做起來！”

周潛微微颔首，眼神沉穩冷靜，即便心動也保持着企業家的理性。

他清楚，投資初創項目，項目前景是基礎，團隊執行力才是核心。

陶哲團隊有技術、有熱情，但缺商業運營經驗，必須經過專業盡調才能決策。

更何況，潛龍的互聯網布局是集團戰略級動作，絕不能沖動行事。

他語氣平和卻篤定：“項目方向極具潛力，我認可你們的團隊。

但投資需集團嚴謹評估，我回去梳理方案，三天內給你準信。”

除了走訪初創團隊，周潛還特意參加了鵬城互聯網行業高端交流會。

現場彙聚行業大佬、資深投資人與新銳創業者，他安靜站在角落。

認真聆聽大咖對行業趨勢的解讀——電商、即時通訊、搜索引擎是未來核心賽道。

實業+互聯網的融合，才是下一個十年的最大風口。

線下供應鏈、渠道、信任度，是純互聯網團隊無法企及的核心優勢。

這番論斷，徹底印證了周潛的判斷。

會間不少人被他沉穩的談吐、精準的提問吸引，得知他是西南潛龍集團董事長。

手握規模化二手車連鎖與跨區域物流網絡後，紛紛上前結交，抛出合作橄榄枝。