第551章 创新工场筹备困难（2/2）

挂了电话，我又连了另一家银行，结果差不多——愿意听，但不敢拍板。政策风向变了，谁都不想担责。

接着我约了两位天使投资人视频通话。第一位看完更新后的PPT，直接说：“方向不错，但我得看看你们第一批成果再说。”第二位倒是松了口：“我可以追加尽调名额，下周安排人进场。”

不算大胜，但也不是坏消息。至少有人还在牌桌上。

中午没吃饭，直接召筹备组开了个短会。我把银行和投资人的反馈说了，然后摊开新草拟的资金预测表。

“结论就一个：花钱得更精。”我说，“展厅装修全停，改成简易接待区；人员招聘缩编三分之一，优先保障研发岗；设备采购改租赁，签半年起租合同；行政开支砍掉一半，连打印纸都给我省着用。”

老陈一边记一边点头，突然问：“那对外宣传呢？要不要缓一缓？”

“不缓。”我摇头，“该发的新闻稿照发，该参加的行业交流会一个不少。咱们越是紧巴巴，越得显得有底气。别人看你不慌，才敢信你能成。”

他咧了下嘴：“懂了，装有钱人过日子。”

“本来就是。”我笑了笑，“只要脑子没断电，就不算真穷。”

下午四点，新版预算草案送了过来。对比原计划，硬生生压掉了百分之二十八的支出，关键节点全保住了。我看了一遍，在末页签了字，批了八个字：“按此执行，周报预警。”

七点十分，筹备组长敲门进来，递上汇总报告。银行那边有了初步回应，投资人兴趣也在回升，团队内部也达成一致。

“总算喘口气了。”他松了肩膀。

“别松太早。”我把文件放进抽屉，“这只是开始，后面还有七八个坎等着。”

他走后，我关掉电脑屏幕，把桌上几份材料归拢整齐。顺手打开邮箱，瞄了眼明天的日程安排——上午九点，“家族治理APP功能研讨会”。

我掏出随身本子，在待办事项第一条写下：“提醒技术组带用户画像初稿。”然后划掉“创新工场”那条，打了钩。

收拾公文包时，我对门外的助理说：“明早八点前把今天的资金调整纪要发我。另外，通知技术团队负责人，提前十分钟到会，我要先听他们汇报几个交互逻辑问题。”

说完，我按下灯开关，办公室陷入半暗。走廊的感应灯随着脚步一盏盏亮起，像一条通往明天的窄路。

走出大楼时，晚风比昨晚凉了些。我站在台阶上没急着走，抬头看了眼公司招牌。灯光依旧亮着，跟昨天一样。

钥匙插进车门锁孔，咔哒一声。