第527章 情报收集：暗中较量（1/2）

我盯着屏幕，手指在键盘上敲了第三遍刷新键。第一份《重点竞争对手动态简报》还没传过来。办公室的灯一盏接一盏亮起，和昨天一样，但气氛不一样了。昨天是部署任务，今天是真正开始干活。

手机震动，赵明发来消息：“人已到会场，按计划换临时胸牌。”

我回了个“好”字，把页面切到监控后台。他们要去的那个行业闭门会，表面上是技术交流，其实早就是情报战场。我知道对手不会闲着，我们也得动。

老周那边先传来数据。他接入了第三方舆情平台，抓取了其中一家竞品公司最近两周的公开招聘信息。岗位数量翻了一倍，集中在AI算法和边缘计算方向。更关键的是，这些岗位的描述里，出现了我们去年才内部定型的技术代号缩写——那是没对外公布的。

我记下这条，打上红色标签。不是证据，但足够可疑。

接着是小林的消息。他在另一场合作方会议上发现一个陌生面孔。那人坐在后排角落，不发言也不记笔记，但每隔十分钟就换一次手机热点。小林用便携设备扫了一下周围信号，对方连接的IP地址跳转频繁，明显在隐藏真实位置。

我调出会议签到名单，查不到这个人登记的信息。再看视频回放，他进场时用的胸牌单位，是一家根本不存在的咨询公司。

我心里有了数。这人不是普通参会者。

我把截图转发给五人小组，加了一句：“注意规避，不要正面接触。按预案行动。”

十分钟后，陈锋回复：“收到。已改路线，三人分批入场，使用备用身份登记。”

我没有再说话，只盯着系统界面。新的采集任务已经跑起来，舆情雷达在自动扫描三家公司的官网、公众号、专利库。数据库接口也连上了供应链信息源，任何一笔大额采购都会触发提醒。

突然，一条警报弹出来。

某竞品公司名下的一家子公司，在过去四十八小时内注册了五个边缘云节点，分布在全国不同城市。服务器配置极高，带宽预留充足，明显不是用来跑普通业务的。

我翻出他们近三个月的招聘记录，又对比了服务器采购时间线。吻合。他们在铺基础设施，准备上线新服务。

我正准备标记这条线索，手机又响了。这次是小吴。

“李哲，我们在会上发现那个灰帽男又出现了。”

“同一个会？”我问。

“不是。他现在在另一个场地，也是技术交流。但他刚才出现在我们这边的微信群聊截图里——有人把现场照片发进去了，他站在后排，戴帽子，低头看手机。”

我立刻切到多屏监控。两个会场相距不到三公里，时间也有重叠。他不可能同时出现在两处。

除非——他在远程协作。

我让小吴把聊天记录原图发来，放大他手里的手机屏幕。虽然模糊，但能看到界面上有个视频窗口，角度正好对着我们这边的会场。

他在帮别人盯场。

我马上意识到问题严重性。这不是单点监视，是网络化盯梢。他们已经建起了信息传递链。

我拨通老周电话：“从现在起，所有内部沟通用新频道。旧群全部冻结，文件传输走加密通道。”

“明白。”他顿了秒，“但我们发出的情报，会不会已经被截获？”

“不知道。”我说，“但我们现在能做的，是不让下一步再被看见。”

我重新打开白板文档，写下三条新指令：

1. 所有外出人员必须使用临时身份，行程不提前公布；

2. 任何现场图片、文字资料不得直接上传公共群组；

3. 发现疑似间谍行为，只记录不反应，保持常态动作。

做完这些，我靠在椅子上，脑子没停。

对方既然能组织远程联动，说明背后有专人统筹。他们的目标不只是听几句消息，而是要拼出我们的整体动向。

这才是真正的较量。

半小时后，第一份简报提交上来。是赵明写的，三百字整，不多不少。内容很克制，只写了今天观察到的异常现象，没下结论。但他提到了那个灰帽男换了两次胸牌单位，还列出了他在两个会场之间移动的时间差——不够步行，也没打车记录。

我看完，回了句：“继续保持记录。不要猜，先把行为模式摸清楚。”

第二份是小林的。他补充了一个细节：那人在会场外曾和一名穿快递员制服的人短暂交谈，不到三十秒。对方骑电动车离开后，他立刻进了附近网吧。

我立刻让技术组查那家网吧的IP出口。二十分钟后结果回来：那个IP曾三次访问我们前年发布的一个开源项目页面——那是我们早期架构设计的公开参考，现在已经不用了。

但问题是，一般人不会专门去查这么冷门的东西。

他在找技术痕迹。

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